“一老一小”关系着家庭幸福、社会和解。年青父母要上班，孩子谁来带？父母渐老，平淡生计谁来帮？连年来，一些场所的幼儿园驱动探索转型，“老幼共托”模式应时而生，成为治理“一老一小”照护纳闷的新决策。

在一些幼儿园里，老的带着小的，小的陪着老的，黄发垂髫，欢然自乐。这么的场景看着有些反差，细念念也合理。现时，托幼行业正履历转型，幼儿园生源减少，面对招生难、空教室多等问题，2023年，世界约关闭了1.48万所幼儿园。与此同期，养老则是一派蓝海。我国现在需要的照顾型床位数目为650万张傍边，本色数目在300万张傍边，缺口很大。

莫得东说念主大概傍边变化，必须走在变化之前。不错说，部分幼儿园实时更换赛说念，转型计算“幼转老”“老幼共托”业务，是自寻出息的有益探索，亦然商场自我挪动的天真体现。这成心于周转存量资源，也为“上有老、下有小”的家庭治理了黄雀伺蝉。

转型，不一定需要沿途推倒重来。育儿和养老，虽处于东说念主生两头，但照护需求却高度重合。幼儿园一般开在社区周围，以就近、通俗为原则，居家养老就业亦如斯；小一又友需要顾问、扶持餐食等，居家养老就业的功能也大同小异。幼儿园具备的形式、东说念主员等上风，为其转型提供了遑急的基础要求。2023年世界新增注册9.2万余家“老幼共托”相关企业，同比高潮20.3%。很昭着，许多企业看到了“老幼共托”的商场后劲。

不外，任何转型皆是有阵痛的。“老幼共托”不仅管“老”还要管“小”，更需要将两者兼容起来，专科要求只怕更高。这不是幼儿园粗拙换个牌子就行了。幼儿符合的教室、卫生间、餐厅等功能区，不一定符合老东说念主，这需要进行必要的适老化矫正；养老具有较强的专科属性，但现在能同期关心老年东说念主和儿童的复合型专科东说念主才远远不及。此外，一老一小代际互异大，再加上许多老东说念主患有基础病，若发生碰撞或破损，安全风险也不小。

“老幼共托”不是托幼与托老的粗拙“相加”，需要缺一不成、浩荡管制，贬抑追思进修、握续优化递次。举例，“一老一小”分属不同部门掌握，托幼、养老的相关扶握计策也存在壁垒。这需要斥地跨部门的互助机制，针对“老幼共托”出台迥殊的复古性“计策包”，从而扩大就业供给。深圳、成皆等城市已主动为“老幼共托”企业提供形式、资金等复古。

面对专科东说念主员短少的问题，不妨贯串工作院校与企业共同斥地“老幼纠合就业”课程体系和实习基地等，定向培养专科化东说念主才。此外，还可斥地灵验的相易和评估反应机制，依期网罗老年东说念主、儿童偏激家属的认识，实时诊疗就业内容和方式。独一多元主体参与、多个层面共同发奋，“老幼共托”新模式才调健康发展。（ 作家：梁 瑜）